企业突围战略应从四方面着手:合理布局,拓展市场:除了寻找、开拓、创造需求,还应积极寻求全球价值对接机会。巩固存量:对于相对饱和、收入弹性低的存量行业,供给与需求将从更多向更好转变。市场份额和品质是企业增长驱动力。开拓增量:要从满足衣食住行等基本生存需求,逐步升级为美好生活的需求。把握新质生产力需求。
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2024及未来期待:新四驾马车
针对企业未来发展,他提出了“新四驾马车”,即:绿色经济:绿色能源、储能、电动汽车等领域可能成为中国经济重要的推动力。数智经济:数智基础设施、数智应用拓展、数字资产、数字消费。新消费:中产家庭支出提升,个人保健、个人医疗在的服务型行业可能有更大的发展,银发经济相关产业也有上升空间。高科技:技术创新和工业升级令中国研发支出稳定上升,并且频频突破“卡脖子”技术。
周教授还强调了终身学习的重要性。他表示,“百年未有之大变局背景下,无数变化正真真切切地发生在我们身边,知识在不断的迭代,技术在不断的变化。因此,对现在的企业家而言,学习的需要也更加迫切。对于新技术、新生产力、新商业模式的追求,是我们所有企业能够化解挑战,真正做到基业常青的基础战略。
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