课程设置
一、工程结构和周期
(1)工程周期:每期2年(两阶段),共设六期。
第 一阶段(1年):深入国内外知名高校深造成长学习,构建战略思维能力和系统化管理框架;同时,通过标杆企业参访与实践研学,聚焦实际问题,强化能力应用,探索资源整合,推动将所学知识融入企业运营实践。
第 二阶段(1年):咨询辅导与孵化实践,结合企业实际需求,提供定制化咨询服务,协助解决企业发展中的核心问题;通过精准资源对接和项目孵化支持,推动企业战略布局、创新实践和市场拓展方面实现快速突破,最终实现理论与实践的深度融合与成果转化。
(2)工程对象:上市企业、专精特新“小巨人”企业、拟上市、规模以上企业董事长。
(3)工程场景:创新性地以城市为课堂,课程授课地点设置在北京、上海、深圳、无锡等地,通过多元化场景学习,帮助企业家在不同区域环境中汲取创新理念和实践经验。
二、第 一阶段:成长阶段
(1)周期:1年
(2)成长模块
专题课程:围绕宏观经济趋势、数字科技创新、产业转型升级、战略管理方法、经营实战策略及国学智慧等主题,提供系统化理论支撑,帮助企业家把握时代脉搏,提升战略思维能力。
轻咨询教学模式:设置专题课程+实战演练+实战点评的创新“轻咨询”创新教学模式,邀请知名咨询专家结合企业实际需求开展精准辅导,帮助企业家在学习中解决实际问题,实现理论与实践的深度结合。
案例教学与异地探访:选取国内外标杆企业案例进行分析,组织企业家实地走访世界知名企业及创新基地,汲取先进管理经验与技术创新模式,为企业发展提供启发。
案例研讨与现场教学:结合参访成果和案例学习,邀请行业权威专家和知名高管企业开展专题研讨与现场教学,围绕企业实际问题开展精准指导,推动理论知识向企业实战的高效转化。
分组实战项目:以小组形式完成实践课题研究,结合所学理论与企业需求形成可落地方案,并进行研学成果展示。在研学成果展示会上分享研究成果,实现实践间的思想碰撞与经验互鉴。
(3)成长学习特色:
汇聚国内顶尖高校,联合行业及相关政府部门专家授课。
注重实用性与针对性,通过案例研讨和现场教学帮助企业家快速转化所学。
搭建高端资源对接平台,促进企业家之间的互动与合作。
三、第 二阶段:孵化+咨询阶段
(1)周期:1年
(2)主要内容:
跨界资源对接:整合政府、资本、技术和产业资源,搭建企业与外部资源的高效对接平台,助力企业创新发展。
专题公开课与高端论坛:专题公开课——邀请国内外顶尖专家、行业,就AI赋能、产业转型、市场趋势等热点问题开展专题分享,帮助企业家掌握前沿动态。高端论坛——定期举办主题论坛,打造多元化交流平台,聚焦区域经济协同、数字经济发展等重点议题,促进思想碰撞和实践经验分享。
区域协同创新实践:围绕长三角区域经济协同发展,推动企业之间的合作与资源整合,为区域一体化发展提供新动力。
时间:2024年11月
地点:北京、上海、深圳、无锡等地
学制:工程周期:每期2年
课程相关咨询:
0510-80908090-31041书院邮箱:
lilei@taihuea.com